10月17日，公司召開了2024年三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)。公司黨委書記、董事長張柔，副總經(jīng)理何興友、總工程師李福明、副總經(jīng)理張陸軍、外部董事王連生和王德應(yīng)參加會(huì)議。會(huì)議由副總經(jīng)理張陸軍主持。

       會(huì)上，企業(yè)管理部、人力資源部、裝備制造分公司以及各產(chǎn)業(yè)子公司分別就三季度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況、全年及2025年主要指標(biāo)預(yù)測，以及存在的主要問題和采取的主要措施等內(nèi)容進(jìn)行了匯報(bào)。

       張柔肯定了公司近兩年通過實(shí)施戰(zhàn)略調(diào)整和綜合改革所取得的成效，并提出五個(gè)方面的具體要求，一是各產(chǎn)業(yè)板塊要全力以赴，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)，特別是營業(yè)收入、利潤總額完成值與預(yù)測值不要出現(xiàn)較大偏差。二是各單位要提前啟動(dòng)2025年經(jīng)營計(jì)劃工作，做到早謀劃、早部署、早啟動(dòng)。三是前衛(wèi)表業(yè)、智慧水務(wù)在市場行情低迷和行業(yè)惡性競爭加劇的情況下，要進(jìn)一步加強(qiáng)戰(zhàn)略管理，保持戰(zhàn)略定力，加大市場拓展力度，提高市場占有率，通過加強(qiáng)精益管理，提升價(jià)值創(chuàng)造能力；四是各單位要錨定“10312”中長期戰(zhàn)略目標(biāo)，謀劃好“十五五”發(fā)展規(guī)劃。五是公司黨委委員將圍繞“如何進(jìn)一步深化改革，推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展”開展有針對性的調(diào)研工作，各職能部門和分、子公司要積極配合，確保調(diào)研工作取得實(shí)效。

       張柔對中層領(lǐng)導(dǎo)干部提出了三點(diǎn)希望，一是要加強(qiáng)對分管業(yè)務(wù)的管理和考核，做到動(dòng)真碰硬；二是工作中要主動(dòng)作為，提升內(nèi)驅(qū)力；三是要提升市場競爭意識，加強(qiáng)對下屬、團(tuán)隊(duì)的指導(dǎo)和幫助。

       會(huì)上，李福明、張陸軍還分別就安全、保密、保衛(wèi)、質(zhì)量管理、2025年經(jīng)營計(jì)劃、降本增效等工作提出了要求。

       相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人參會(huì)。